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Os Fundamentos da Gestão Empresarial são:
• Valorização das Pessoas, através da criação das condições para que elas se realizem profissionalmente e humanamente, maximizando seu potencial por meio do comprometimento, desenvolvimento de competências e espaço para empreender, criando práticas flexíveis e produtivas para atrair e reter talentos, bem como proporcionando um clima organizacional participativo e agradável, que propicie um alto desempenho.
• Liderança e Constância de Propósito, a liderança não se limita mais às funções tradicionais de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. É preciso atuar como coaching, guardião da cultura e dos valores da organização, promotor de relações de qualidade com pessoas, clientes, parceiros, fornecedores e concorrentes, e defensor de ações ambiental e socialmente responsáveis. Liderança é a capacidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente, visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum, a base da Liderança não é o Poder, mas sim a Autoridade, pois Autoridade é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer que elas façam, não por causa do Poder que você tem, mas sim, por reconhecerem sua autoridade, a qual foi conquistada através de seu testemunho, comprometimento, e compromisso.
• Visão de Futuro, para ter uma visão do futuro dentro de um ambiente extremamente mutável, é necessário compreender os fatores que afetam a organização, seu ecossistema e o seu ambiente externo no curto e no longo prazo, visando o seu sucesso e a sua perenização.
• Conhecimento sobre o Cliente e o Mercado, todas as organizações necessitam conhecer quem são os receptores de cada um de seus produtos e serviços. Também necessita conhecer as suas expectativas e necessidades além de conhecer onde e como esses produtos e serviços estão disponibilizados e acessíveis para eles.
• Desenvolvimento de Parcerias, desenvolvimento de atividades em conjunto com outras