Monografia
Elaborado por Mariana Galvão Lyra, Ricardo Corrêa Gomes e Laércio Antônio Gonçalves Jacovine, o artigo trata a gestão de stakeholders, como diferencial positivo no processo de sustentabilidade das empresas.
Os autores iniciam o artigo, citando que a sociedade está mais consciente, em relação às questões ambientais, dessa forma, induzindo respostas das organizações. Nesse sentido, apresentam a Empresa Alfa, como o alvo do estudo que, por sua vez, está voltado para a análise destas questões de sustentabilidade empresarial.
Continuando com as informações introdutórias, os autores apresentam o objetivo do estudo, que é demonstrar como cada stakeholder da Empresa Alfa pode propor melhorias no relacionamento entre eles, dessa forma, influenciando favoravelmente na sustentabilidade empresarial. Por fim, finaliza a introdução do trabalho, apresentando a seguinte questão a ser respondida: “Estando a sustentabilidade empresarial fortemente atrelada à demanda crescente de interesse dos stakeholders de uma organização nas práticas desta empresa, como a administração de partes interessadas no negócio da Empresa Alfa pode ser eficiente no processo de sua sustentabilidade empresarial?”
O artigo define os stakeholder como grupos ou indivíduos que, de alguma forma, afetam ou são afetados pelas ações de uma organização. Assim, as partes interessadas são fundamentais para qualquer organização e, não dar a importância devida a eles, pode ser fatal para uma organização.
Considerando a importância dos stakeholders, o artigo apresenta modelos de pesquisas, que surgiram com o objetivo de identificá-los e determinar a influência que exercem. A partir de então, parte para um foco maior no Modelo de Mitchell.
O Modelo de Mitchell parte do princípio de que e a interferência dos stakeholders em uma organização pode ser medida, através de três