MONITORAMENTO DA AUDITORIA

MONITORAMENTO DE AUDITORIA

Sabemos que a auditoria interna é uma atividade independente e objetiva de avaliação e consultoria, desenhada para adicionar valor e melhorar as operações de uma organização. A auditoria interna auxilia a organização a realizar seus objetivos, a partir da aplicação de uma abordagem sistemática e disciplinada para avaliar e melhorar a eficácia dos processos de gerenciamento de riscos, controle e governança. É uma atividade que engloba o exame de operações, processos, sistemas e responsabilidades gerenciais de uma determinada entidade, com o intuito de verificar sua conformidade com certos objetivos e políticas institucionais, orçamentos, regras, normas ou padrões. Com a globalização e as mudanças econômicas e sociais, a auditoria mudou completamente seu foco: sua conotação policial e repressiva foi substituída por uma função de assessoramento aos gestores e à Alta Administração, visando o cumprimento da missão empresarial e, para isso, a auditoria interna precisa estar preparada e com suporte adequado para que possa cumprir sua missão com eficiência e eficácia. Ao ser utilizada como ferramenta de controle e gestão de riscos empresariais, a auditoria interna contribui para a condução eficaz dos negócios da empresa. O objetivo geral da auditoria interna é avaliar e prestar ajuda a alta Administração e desenvolver adequadamente suas atribuições, proporcionando-lhes análises, recomendações e comentários objetivos, acerca das atividades examinadas. Para que possa desenvolver seus trabalhos com independência, a auditoria interna deve gozar de autonomia e reportar-se diretamente à Alta Administração da empresa. As principais fases da auditoria interna são:

1.PLANEJAMENTO PRELIMINAR
É o primeiro documento, por assim dizer, do processo de auditoria interna. Este documento permitirá que o auditor organize os trabalhos, considerando a legislação, as normas e instruções vigentes, os resultados dos últimos trabalhos realizados e