MODELOS DE GESTÃO

Alessandra Cristina Melo da Silva – RA – 7423671739
Professor Mauro Gonçalves
Faculdade Anhanguera – Unidade Belenzinho
2º A – Administração de Empresas
27/03/2014

Criatividade e responsabilidade dentro dos modelos atuais de gestão.

Resumo

A gestão determina todas as atitudes a serem tomadas dentro de uma empresa e a mesma precisa ser criativa e trazer resultados. Em todo momento somos forçados a fazer escolhas ou tomar decisões sobre qual o melhor caminho para atingirmos nossos objetivos. Trazendo este conceito para o nível das organizações podemos definir que o modelo de gestão representa as principais determinações, vontades e expectativas do gestor, de como as coisas devem acontecer na empresa. Sendo assim, o modelo de gestão é o instrumento de gestão mais significativo - seria o conjunto de normas e princípios que orientam os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa a cumprir sua missão com eficácia.

Introdução

Dentre os modelos atuais de gestão, o interesse em conhecer o “novo” está associado e interligado diretamente ou indiretamente nas organizações. É imprescindível ter uma visão ampla, aberta com um único objetivo: Estar apto em meio à globalização, sobretudo da observação à necessidade de mudança que as organizações vêm enfrentando nessa nova era. A nova realidade provoca uma reorganização para continuar crescendo ou até mesmo sobrevivendo, pois a mudança é inevitável, e os paradigmas políticos, econômicos e sociais estão mudando o conceito.
A primeira e a mais importante mudança, num processo de mudança organizacional, é a vontade de mudar, de encarar novos desafios, se essa hipótese não existir, qualquer processo para mudança estará fadado ao insucesso. Não apenas a vontade dos dirigentes ou de um determinado setor da organização, mas necessita a força e vontade da integração e a socialização de toda a organização.
O mercado atual exige mudanças aceleradas, entretanto a maioria das organizações ainda