modelos de gestão
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1) Sim, Porque 43 mil funcionários se dedicam apenas na inovação e a HUAWEI gastou muito com Pesquisa e Desenvolvimento. Por causa destes investimentos a HUAWEI é a melhor empresa de rede e telecomunicação da china, perdendo apenas para a SONY ERICSSON na parte de telefones celulares.
2)Sim, acho que esse modelo de gestão pode ser ideal. Pois os 9 executivos em questão, trabalham por um resultado final em comum ou seja eles discutem, analisam, pesquisam, planejam, e podem ampliar as ideias, tendo assim uma visão mais diversificada. As decisões tomadas em grupo, são estudadas e após um estudo profundo do caso, a melhor escolha pode ser tomada. Não que o Presidente seja totalmente dispensavel, pois mesmo tendo pouco poder de ação ele estará presente, e também poderá opinar, aconselhar e colocar suas ideias em palta.
3) 400 funcionários são muitos desempregados, em minha opinião a melhor forma de resolver este problema é treinando os mesmo, antes de tomar qualquer atitude. E quando for fazer a seleção de funcionários, contratar aqueles que estão aptos aos cargos, para evitar tantas demissões.
4)Acho que é um modelo de gestão aparentemente favoravel pra a empresa, obtem mais lucros e mais ganhos, isso é claro antes de ser provado o contrário. Segundo a experiência de Hawthorne, foi comprovado em alguns anos que mudando a rotina de alguns funcionários, a produção pode aumentar, ou seja : Alguns funcionários, foram tirados de suas atividades cotidianas, e colocadas em salas melhores, e gradualmente foram ganhando “ privilégios”, lanches e horario de café, e mês após mês os resultados foram melhorando e produzindo mais, e mesmo após a a retiradas desses funcionários desse modelo diferenciado, eles continuaram se destacando. As vezes os gestores das empresas, tem a visão que quanto mais trabalho, sem palsas desnecessárias, maiores