modelo organizacional

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

Quilombo - SC
2014
Sumário
Introdução
O objetivo desse trabalho é obter diretrizes para o planejamento e desenvolvimento futuro de uma organização, mostraremos a diferença visão de mercado entre uma empresa familiar e uma empresa capitalista.
Este trabalho apresenta os diferentes modelos de gestão de duas empresas com segmentos diferentes. Toda organização precisa de algum direcionamento estratégico. O mesmo acontece para sua operação e para o negócio, quando este direcionamento é entendido defini-se os objetivos de desempenho. As diferentes estruturas organizacionais e práticas de organização que cada empresa possui para estar no mercado competitivo. Ambas são empresas que estão a muito tempo no mercado. A crescente necessidade das empresas se engajarem em processos de uma boa gestão organizacional, nos leva a realizar pesquisa em cada uma delas, identificando diferentes formas gestão . No mundo globalizado e de crescente tecnologia que vivemos, as empresa precisam estar preparadas para caminhar juntos com todos esse avanços tecnológicos, mas pra isso há necessidade de possuir uma boa postura em frente a tudo isso. De forma a que as empresas possam crescer e tornarem-se competitivas é necessário também que estas adotem critérios exigentes na organização do trabalho. Dessa forma demonstraremos como é essa organização dentro de cada uma das empresas pesquisadas.
Ramo de atividade:
Aurora alimentos unidade FAQUI – Frigorifico Aurora Quilombo
Trabalha com o abate de aves
Auto Elétrica Molinett
Trabalha com comércio varejista de peças e acessórios para veículos, oficina elétrica, comercio de baterias, motores elétricos e rebobinagem de motores elétricos.
São ramos totalmente diferentes, mas ambas visam o lucro, e buscam seu espaço no mercado, procurando ser referência de acordo com o que produz ou trabalho que realiza.
Quando falamos em estrutura organizacional ou seja