MODELO Desafio Profissional 1 BIM Do 2 Semstre

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
2º SEMESTRE

NOME COMPLETO RA 00000000000

DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE
DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA
E PROCESSOS GERENCIAIS

PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO OTSUKA

POLO (CIDADE/UF)
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 0
1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 0
2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 0
3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 0
CONSIDERAÇÕES FINAIS 0
REFERÊNCIAS 0

OBS: INSERIR O NÚMERO DA PÁGINA OU SE SOUBER, UTILIZE O SUMÁRIO AUTOMÁTICO DO WORD.

INTRODUÇÃO

Trata-se de elemento obrigatório onde deverá ser apresentado, em linhas gerais, o que será desenvolvido no corpo do texto do trabalho, baseando-se nos passos do roteiro.

No máximo uma página.

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO
A estrutura organizacional do Hipermercado se encontra dentro de um modelo centralizado. A parte administrativa pensa as idéias a serem implementadas no Hipermercado e o setor operacional as executam. Não há um organograma definido. O organograma abaixo foi construído com base nas informações colhidas.

2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO

A estrutura organizacional do Hoterdan – Hipermercado encontra-se com alguns problemas, o que dificulta a organização da hierarquia organizacional da empresa. O desenho organizacional do hipermercado se faz se extrema importância para a vida da empresa é a partir dela que se define o seu modo de funcionamento. Desse modo o primeiro passo a se tomar é adequar o funcionamento do Hoterdan – Hipermercado de acordo com um modelo organizacional que haja a integração de todos os departamentos e das equipes. Com uma maneira menos rígida e mecanicista é preciso ser mais flexível e descentralizado. Antes de uma reorganização do desenho organizacional da empresa é preciso dialogar com gerentes e diretores sobre a importância do planejamento, organização e controle. É preciso trabalhar o lado