Modelo Capa CF 2014 15
2.º Elemento de Avaliação Discreta
Licenciatura em Contabilidade
Trabalho individual
Análise às bases de preparação de demonstrações financeiras reais
O caso da empresa martifer
N.º 77519 – Pedro Martins
Turma 1101
Ano letivo 2014/2015 – 2.º Semestre
Enquadramento
A Martifer iniciou a sua atividade em 1990, no setor das estruturas metálicas. Desde 2011, como consequência da focalização estratégica dos negócios, a Martifer concentrou a sua atividade em duas áreas principais – Construção Metálica e Solar, controladas pela Martifer - S.G.P.S., S.A.. O Grupo desenvolve também outras atividades e gere participações financeiras: RE Developer – promoção e desenvolvimento de parques eólicos (Martifer Renewables) e a participação financeira de 10 % e 49 %, respetivamente, na Prio Energy e na Nutre. No final do ano 2013, a Martifer acumulava, através das suas subsidiárias, participação em mais de 100 MW de projetos renováveis em operação. Aproximadamente 64 MW tiveram contribuição ao nível dos Proveitos Operacionais.
CONSTRUÇÃO METÁLICA
A Martifer Metallic Constructions é um player reconhecido globalmente no setor. A empresa está focada em quatro grandes polos geográficos: Europa Ocidental, Europa de Leste e Médio Oriente, África e América Latina, e conta com unidades industriais que lhe permitem, a partir destes polos, construir os projetos mais complexos em locais tão diversificados como, por exemplo, a Amazónia, no Brasil e Jeddah, na Arábia Saudita. As suas unidades industriais estão localizadas em Portugal, na Roménia, em Angola, em Moçambique (em parceria) e no Brasil. A empresa centra a sua estratégia de desenvolvimento na diferenciação pela qualidade da engenharia e vocação para projetos de grande complexidade. A empresa espera seguir uma estratégia direcionada recorrendo as parcerias com empresas de segmentos complementares, que lhe permitam não só oferecer soluções mais completas, mas também ganhar uma