Mitos do trabalho em equipe

MITOS DO TRABALHO EM EQUIPE

* Francis Valdivia de Matos

Conheça os mitos mais comuns sobre o trabalho em equipe e os seus correspondentes na realidade.

Porque os mitos ainda fascinam? Será que são uma resposta ao extremado racionalismo da nossa época? E os mitos do trabalho em equipe então ? Será que são desejos do que gostaríamos de “ser” ou “fazer” no desempenho do papel de líder, coordenador e/ ou facilitador de grupo? Será que os mitos são idéias falsas, sem correspondência com a realidade? Os mitos podem ser definidos como a “imagem simplificada de pessoa ou de acontecimento, não raro ilusória, elaborada ou aceita pelos grupos humanos e que representa significativo papel em seu comportamento”. Mitos podem ser vistos como “modelos que permitem ao homem inserir-se na realidade, modelos exemplares de todas as atividades humanas significativas”. Para Carl Jung, os mitos “dão expressão a processos inconscientes”. O mito pode ser encarado como “o sonho da sociedade” porque é compartilhado, é público. Sonho, entretanto, é experiência individual, é privado, é pessoal. Mitos não podem ser encarados como mentiras, são algo metafórico, Podem ajudar as pessoas a se colocarem de acordo com o que é esperado e/ ou desejado. Para W. Bion o mito é uma experiência não realizada ainda, um desejo de saber ou fazer algo, uma atitude de curiosidade e desafio. Os mitos do trabalho em equipe trazem em comum a visão idealizada dos processos grupais e o alcance de resultados no curtíssimo prazo. O risco é fazer do trabalho em equipe uma “panacéia”. Eis aqui alguns dos mitos encontrados e sua correspondente visão de realidade:

Mito 1
O trabalho em equipe é mais produtivo do que o individual.

Realidade:
Nem sempre o trabalho em equipe é mais produtivo, principalmente se o líder, coordenador ou facilitador não deseja investir tempo e energia para ajudar o grupo a desenvolver-se.

Mito 2
O trabalho em equipe é mais criativo do que o