Microcamp

Ponto Forte:

Oportunidades de emprego
Estrutura interna
Tradição
Marca conhecida
Franquias
Parceiros (Microsoft, Adobe, Dell e Corel)
Horário flexível
Condição de pagamento

Ponto Fraco:

Preços abusivos para cancelamento
Material didático desatualizado
Troca e qualidade dos professores
Comunicação interna
Sem fidelização de clientes
Falta de posicionamento
Falta de identidade
Metodologia sem diferencial

Ameaças:

Falta de investimento em inovação
Possibilidade de novos concorrentes
Crescentes pressões dos concorrentes
Mudanças tecnológicas rápidas

Oportunidade:

Mercado de tecnologia em crescimento
Expansão da linha de produtos (treinamentos)
Dividir as salas por nível de conhecimento/idade.
Definir um número de alunos por sala
Investir em redes sociais
Redefinir grade de cursos
Criação de meios de fidelizar clientes
Criação de metodologia diferenciada

Objetivo de marketing:

Aumentar o marketing-share em 5% ao ano. VOLUME DE VENDAS....

Objetivo de comunicação:

Reposicionar a marca no setor de tecnologia.

Período e praça:

Seis meses, Junho a Novembro – Nacional

Verba:

500 mil/mês –350 mil para mídia e 150 mil para produção 3,5 K

Posicionamento (USP):

Tradição
Parceiros
Boa localização

Explicação do conteúdo:

Há mais de 33 anos de mercado, a Microcamp é considerada uma empresa tradicional por ser a primeira a ultrapassar a marca de 1,2 milhões de alunos formados, conquistando diversos prêmios.

Conta com parceria de grandes empresas como Adobe, Corel, Microsoft e Intel, proporcionando aos alunos e franqueados o que há de melhor em materiais, softwares e equipamentos para o ensino e aprendizagem de informática.

A Microcamp conta com mais de 150 unidades em todo o Brasil, oferecendo para seus alunos conhecimento em idiomas e tecnologias.

Dados Demográficos:

B e C – Ambos os sexos – 18 a 28 anos

Dados comportamentais:

Jovens que buscam crescimento profissional e