Metodologia do Trabalho Cientifíco

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Atualmente o enfoque que a mídia vem dando ao controle interno, está predominantemente, vinculado a atos fraudulentos.
Propinas,
escândalos, manipulações de demonstrativos financeiros são exemplos que estão sendo apresentados como negligência generalizada dos controles empresariais.
Apesar de essa visão ter sido verificada e comprovada em alguns casos, sabe-se que são poucos os relatos defendendo a importância de um controle interno eficaz e eficiente na gestão de uma empresa.

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Então, é permitido concluir que existem duas visões, ou seja, dois focos distintos sobre o controle interno empresarial: o foco antifraude e o foco gestão, conforme Almeida
(1996, p.50). Neste caso, os controles internos estarão ligados a otimização da gestão e dos resultados empresariais.

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Durante os anos 80 diversos trabalhos passam a chamar a atenção para a crise existente na área contábil de gestão, devido a diversos fatores que têm dificultado sua utilização como efetivo instrumento que facilite e potencialize o gerenciamento das atividades da empresa.

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É o conjunto de procedimentos, métodos ou rotinas com os objetivos de proteger os ativos, produzir dados contábeis confiáveis e ajudar a administração na condução ordenada dos negócios da empresa.
Os controles internos devem ser entendidos como qualquer ação tomada pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos e metas estabelecidos sejam atingidos.

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Diante desses conceitos, é importante ressaltar que o controle interno não é necessariamente um complexo sistema de rotinas e procedimentos que necessite ser implementado. Portanto, a filosofia do administrador irá determinar a capacidade de implantar sistemas de controle que apresentem condições favoráveis para a empresa, de acordo com suas necessidades.

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Confiabilidade;
Tempestividade;
Salvaguarda de ativos;
Otimização no uso de recursos;