mensagens de força

INTRODUÇÃO A escala das relações humanas abriu novos horizontes á teoria administrativa em duas orientações. A primeira é a chamada equação humana:O sucesso das organizações depende das pessoas. A maneira como a organização trata e gerencia aas pessoas é o segredo do sucesso e da competividade.Esta herança inestimavel da abordagem humanistica esta sendo assumida pelas organizacões bem sucedidas no mundo todo.

HISTORIAL DO TEMA Conceito:gestão de profissionais de talentos. Os teoricos da gestão(ou gestão de classica) são as praticas que procuram sistematizar e generalizar a sua esperiencia sobe a forma de principios de gestão das organizações.Preconizam uma extrutura rigida com redes de comunicação e de autoridae bem definidas, um controlo estrito e uma coordenação das suas posições não sejam identicas. H. Fayool, Furwick, Lgulick, H.P.Fllette e F.W Taylor estão de acordo em conciderar necessaria uma especialização crescente a descrição dentro da gestão de profissionais de talentos. Precisando das tarefas a realizar, o respeito da autoridade e uma capacidade de controlo reduzido.
QUE POLITICAS DEVEM SER ADOCTADAS PARA RETER OS TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES? Politicas: São afirmações genericas baseadas em objectivos globais e planos estratégicos que proporcionam orientações e rumos para as pessoas dentro da organização. As politicas têm o seu inicio no ciclo motivacional.Começando pelo comportamento humano é motivado..Satisfeita uma necessidade surge outra necessidade em seu lugar, e assim por diante continua infinitamente. A motivação é a tensão persistente que leva o individuo a alguma forma de comportamento, visando a satisfação de uma ou mais necessidades. Dai o ciclo motivacional: O organismo humano permanece em estado de equilibrio psicologico, segundo Lewinde. Essa necessidade provoca um estado de tensão em substituição ao esatdo de equilibrio anterior. A tensão conduz a um comportamento ou ação para alcançar a