menor aprediz

Liderança organizacional

É a arte de educar, orienta e estimular pessoas na busca de melhores resultados.
O líder eficaz é aquele que busca o melhor de cada um que ele lidera, encorajando e o incentivando a atingir as suas metas.
A liderança tem vários paradoxos como:
Acompanhar o avanço tecnológico versos ser, mas humanista e melhorar a qualidade de vida.
Diversificarem-se versos aprofundar o conhecimento em sua área.
Aumentar a competitividade do negocio versus integrar e cooperar.
Atuar com rapidez versus aprimorar a qualidade.
Focar o global versus agir localmente humanizar o uso da tecnologia.
Na atualidade existem novos paradigmas na atuação de um líder.
O novo estilo de liderança é os que as organizações não sejam mais controladas, por ordens e autoritarismo, mas sim por meio de influencia e orientações.
Para ser líder atual, precisa ser catalisador, controlador de conflitos, ser emergente e autoconfiante, facilitar a aprendizagem em vez dominar.
Há várias teorias sobre como se torna um líder eficaz. Como as teorias dos traços, teorias comportamentos e a teorias de contingência.
A teoria dos traços tem como foco a liderança carismática, liderança visionaria e a liderança de equipe.
Nesta teoria destacam as qualidades de um líder que são: carisma, capacidade de decisão, entusiasmo, autoconfiança e inteligência.
Esta teoria não leva em conta os fatores situacionais.
As teorias comportamentais analisam o comportamento dos lideres, se a algo especifico na maneira em que os lideres se comportam.
As teorias da contingência falam que não basta restringir o fenômeno liderança a alguns traços ou comportamentos.
O foco está na situação e na identificação dessa condição.
E segue as três teorias:
Modelo de Fiedler, teoria da meta e do caminho e o modelo da participação e liderança.
O modelo de Fiedler fala na eficácia do desempenho do grupo, depende do estilo do líder e o controle que a situação lhe proporciona. E ainda segundo Fiedler o estilo