Melhorias na gestão de uma indústria metalurgica

MELHORIAS NA GESTÃO DE UMA INDÚSTRIA METALURGICA

Projeto apresentado para integralização da Prática do Módulo 01 – Tecnologia/Bacharelado em Administração - Centro Universitário Leonardo da Vinci.

Nome Professor-Tutor Externo: Jussara Getassi

HERVAL D’OESTE
2013

SUMÁRIO

1. TEMA E PROBLEMA 01
2. JUSTIFICATIVA 02
3. OBJETIVOS 04
4. METODOLOGIA 05
5. CRONOGRAMA 06
6. REFERÊNCIAS 07

III 1. TEMA E PROBLEMA

Tema: Melhorar na gestão de uma indústria metalúrgica da região. Problema: Incentivar e desenvolver planos de prevenção dentro das indústrias, promover o conhecimento e desenvolvimento de estratégias de marketing, assim como métodos de melhoria na divisão do trabalho.
2. JUSTIFICATIVA

Tendo em vista que uma empresa necessita de um conjunto de esforços e de um grau de organização para que se torne economicamente e socialmente viável, cabe ressaltar que alguns setores são vitais para uma empresa. De fato um bom plano de prevenção de acordo com a legislação especifica não trás retorno monetário diretamente, porem diminui problemas trabalhistas e permite um grande desempenho profissional dos funcionários aumentando a satisfação dos mesmos. Outro ponto relevante para uma boa produtividade é de extrema importância um bom método de divisão técnica do trabalho. Com os setores bem estruturados o cliente precisa saber do produto final da indústria e a melhor forma de escoar o produto é um dialogo com o consumidor, para isso um bom plano de divulgação é essencial para o crescimento da indústria. Vamos abordar a importância do marketing para o desenvolvimento de uma empresa, os benefícios que a divulgação traz para uma determinada empresa, como manter um cliente, e sucessivamente obter novos clientes que utilizem do trabalho oferecido pela empresa, as