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FACULDADE VALE DO JAGUARIBE
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
CAROLINNE RIBEIRO AMORIM

GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA MENINA BRAZIL NO ESTADO DO CEARÁ.

FORTALEZA-CE
2012
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 07
1.2 Problema 08
2. Objetivos 08
2.1 Geral 08
2.2 Específicos 08
3. Referencial Teórico 09
3.1 O começo das pequenas empresas 10
3.2 O Sistema administrativo das pequenas empresas 11
3.3 Estratégias de mercado aliadas as pequenas empresas 12
4. Metodologia 14
5. Considerações finais
6. Referências biblioráficas 17

1-Introdução O presente artigo a condição stratégias e táticas utilizadas pelos gestores como meio para superar as fase turbulenta dos primeiros anos e manter sua empresa viva e faturando bem. Para estudaremos a empresa Menina Brazil For Girls, na qual tive amplo acesso para tal estudo e coleta de dados. Criada em agosto de 2006 por Julio Cesar. Um mês antes, em Julho, Julio Cesar Florêncio Amaro seria demitido da empresa onde trabalhava e usou o dinheiro de sua rescisão em torno de 4 mil reais para começar algo que já havia pensado, uma pequena confecção, com sorte herdou da antiga fabrica de biquines de sua mãe 5 ou 6 maquinas de costura para montar seu negocio no ramo de roupas femininas de baixo custo. Porem, seu primeiro ano não foi fácil, seu primeiro lote de peças fora cortadas no sentido errado o que o fez perder parte do dinheiro que havia investido, contudo, aos 21 anos tem seu negocio dando certo e já conquistando alguns pequenos clientes. Ainda não sabendo em que campo atuar, começou a vender suas peças na feira da sé no centro de Fortaleza no estado do Ceará onde fez nichos de vendas conquistando assim grandes clientes de outros estados. Atualmente, com sua fabrica estabilizada e situada no bairro Jardim das Oliveiras possuindo CNPJ e Razão social, conta com um faturamento anual de 1 milhão e 300 mil á 1 milhão e 500 mil, com despesas