Matriz swot
Estratégia de Produção e Tecnologia PRO0418X
UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL
Campus Universitário da Região dos Vinhedos
Centro de Ciências Exatas, da Natureza e Tecnologia
Graduando de Engenharia de Produção
Alameda João Dal Sasso, 800
95700-000 – Bento Gonçalves – RS – Brasil
1. MATRIZ SWOT
A Análise SWOT de risco é uma forma simples de se analisar um “cenário” afim de identificar, posicionar e verificar a posição estratégica do ambiente em questão. Seus itens são divididos em:
(S) Streghts (Pontos Fortes, de origem interna);
(W) Weaknesses (Pontos Fracos, de origem interna);
(O) Opportunities (Oportunidades externas);
(T) Threats (Ameaças externas). Para cada um dos itens acima, pode-se avaliar com perguntas básicas do tipo: 1.1 Pontos Fortes: - O que você (empresa/equipe/pessoa) faz bem?
- Que recursos especiais você possui e pode aproveitar?
- O que outros (empresas/equipes/pessoas) acham que você faz bem? 1.2 Pontos Fracos: - No que você pode melhorar?
- Onde você tem menos recursos que os outros?
- O que os outros acham que são suas fraquezas? 1.3 Ameaças: - Que ameaças (leis, regulamentos, concorrentes) podem lhe prejudicar?
- O que seu concorrente anda fazendo? 1.4 Oportunidades: - Quais são as oportunidades externas que você pode identificar? - Que tendências e “modas” você pode aproveitar em seu favor?
2. APLICAÇÃO PRÁTICA
2.1 Empresa: Indústria de móveis Evviber Ltda. www.evviva.com.br 2.2 Tabela
|Forças |Fraquezas |
|Lojas exclusivas; |Atrasos na entrega; |
|Acabamento e designer diferenciados; |Ausência Da direção |
|Exclusividade de