Marketing Radical

Marketing Radical
O Marketing radical é visto como uma disciplina de marketing que se estende além dos conceitos e estratégias tradicionais. No momento não suficiente para ser competitivo, deve sempre ser diferente e fazer a diferença. Esta é uma das principais razões pelas quais o marketing radical ainda é válido e comunica resultados positivos. Ser radical em Marketing vai além da inovação, o sucesso ou até mesmo rebeldia ou loucuras radicais.
Empresas diferem das formas tradicionais, tanto em como eles veem o mercado como as técnicas e abordagens utilizadas, profundamente desconfiadas de pesquisa de mercado e ver coisas que outros não podem ver. Isto é como Sam Hill define o conceito de marketing para se referir aos casos de empresas que, ignorando todas as regras tradicionais de marketing, têm alcançado excelentes resultados em vendas e posicionamento. Sam Hill é cofundador da Helios Consulting Group, uma empresa que tem como seu objeto e finalidade de assessorar e auxiliar a gerência sênior para resolver suas estratégias de marketing e problemas. Sam Hill, com Glenn Rifkin, publicou um livro chamado "Marketing Radical", que analisou 10 organizações que quebram as regras e ganharam muito. Algumas dessas empresas são: Harley-Davidson, Nike, Virgin Atlantics, Boston Beer Company, a NBA ou a Harvard Business School. Como exemplo, graças à implementação de estratégias de marketing mais radical, a Hardley Davidson passou a ser uma marca cult com listas de espera para comprar suas motos lendárias. No caso da NBA, em apenas 10 anos, transformou a liga profissional dos EUA em uma empresa global e um dos programas mais assistidos no mundo. O Marketing Radical mantém uma série de regras fundamentais que diferem daquelas empresas tradicionais que utilizam esses conceitos radicais. São eles:
1. O gerente-geral deve ser o responsável pela função de marketing. Isto significa que os CEOs devem incorporar a suas funções o marketing e que nunca deve ser delegada. Eles sabem