Marketing Pessoal

Introdução A boa gestão da remuneração leva à motivação e ao comprometimento do empregado com os objetivos organizacionais. O mesmo ocorre com a boa gestão da carreira. As promoções que consistem na escalada de nível na estrutura de carreira são outra forma de recompensa. As pessoas sentem-se bastante motivadas ao perceberem que a empresa possibilita a construção de carreiras bem-sucedidas. O plano de carreira é de inteira responsabilidade da empresa, carreira era vista como algo dado, predefinido, como se fosse uma estrada já pronta que conduziria à riqueza e ao sucesso profissional. Mais tarde, com os problemas e dificuldades surgidos no ambiente que nas reestruturações e nos enxugamentos organizacionais, as pessoas deram-se conta de que elas mesmas deveriam ter um papel mais ativo na gestão de suas carreiras. Então, a carreira passou a ser vista como um caminho tortuoso com várias alternativas e repleto de incertezas, no qual há uma estrada a ser construída. As pessoas normalmente apresentam resistência para planejar sua vida profissional, tanto pelo fato de encararem a carreira como algo dado, quando pelo fato de não terem tido estimulo nenhum ao longo da vida. As pessoas tendem a guiar suas carreiras mais por apelos externos, como remuneração e status do que por preferências pessoais. Tendem a sofrer alterações nos próximos anos, devido às posições impostas pelas empresas e as pressões sociais e econômicas. As empresas estimulam as pessoas a planejar suas carreiras tendo em vista a necessidade de se tornarem mais competitivas, o que é conseguido com pessoas que sabem onde podem render mais, que busquem um contínuo desenvolvimento e que sejam empreendedoras. Desta forma, cabe ao administrador realizar um projeto profissional consciente que poderá minimizar tais riscos, porque pressupõe uma visão de carreira de dentro para fora, ou seja, primeiro ele olha para dentro de si, procurando identificar seus pontos fortes, o que gosta de fazer e o que faz bem,