Marketing digital

A empresa Quickcars Veículos Automotivos foi criada para atender a necessidade de clientes que buscam praticidade, segurança e qualidade nos produtos que adquirem. Para atuar em um mercado altamente competitivo, tem a missão de “produzir e comercializar automóveis que proporcionem conforto, segurança e alto desempenho para seus clientes, através de uma atuação ética, visando resultados positivos”. Para assumir o melhor posicionamento no mercado em que atua tem como visão: “Ser considerada líder de mercado nacional de automóveis, até 2020”.
A nossa empresa possui uma estrutura dividida em quatro principais diretorias: a de Recursos Humanos, a de Marketing e Vendas, a Financeira e a de Recursos Humanos. Cada uma destas áreas é coordenada por um diretor, os quais possuem conhecimentos distintos e experiências específicas. Cabe ressaltar que, conforme votação de todos os diretores, a Diretora de RH também acumula o cargo de Presidente da Empresa.
Dentre as funções desempenhadas pela Presidente e pelos demais Diretores da Empresa está a definição de estratégias e a realização das ações planejadas, assim como a análise dos resultados alcançados em comparação com o planejado, durante todo o período de funcionamento da organização.

Dentre as principais decisões tomadas por mim, cabe destacar:
- a criação da fábrica 2 na região 1 e não na região 3, conforme havíamos planejado no plano de negócios (antes da rodada teste), considerando que o nosso objetivo, além de ser o de comercialização na região 5, era o de conquistar o mercado da região 1, considerando que o valor do transporte desta região não era muito diferente do da região 3 (não relevante a diferença).
- a entrega da Fábrica 1, como parte do pagamento da fábrica adquirida no leilão (região 4).
- Análise do Preço de venda praticado em relação aos gastos totais (conforme orientação da Tutora – Dicas enviadas em 31.03), e análise e prospecção das vendas e produção para o segundo ano de atividades da empresa,