marirlia

590 palavras 3 páginas
Muitas vezes pensamos que o mais caro e o melhor, que o mais rápido e o mais ágil, mas nem toda vez o mesmo se se concretiza, vai depender muito do negocio que você ira estar fazendo para tomar alguma atitude e planejar o que será melhor para sua empresa, no mundo real são muitos os sistemas e todos fazem usos de software, rede e pessoas para transformar os recursos em dados e produtos de informação. Alguns são simples que suas ferramentas principais chegam a ser papel e caneta, mas devemos ter noção que isto só poderá ser usado em empresas pequenas quando a mesma crescer terá que se adaptar a uma empresa de pequeno ou grande porte, pois devera esta ligada a realidade vivida nos dias atuais. Os processos atuais desempenham um papel vital no sucesso empresarial, pois fornecem a estrutura de uma empresa necessita para operações eficientes administração eficaz e vantagens competitivas, desta forma, eles podem ser descritos como soluções organizacionais e controlar empresas considera-se então que as organizações precisam disponibilizar produtos de qualidade, praticar um bom atendimento, adequar sua política de venda e preços aos clientes, cumprirem prazos, estar atentos as mutações do mercado para se manter competitivo. Para que toda organização desenvolva um bom trabalho ela tem que fazer balanços quinzenais ou mensais, e dar ênfase a perspectivas futuras, para não correr risco de algum problema na empresa e preciso de um alto nível de administração, no momento da construção dos indicadores empresariais este envolvimento e importante, pois reflete o equilíbrio entra objetivo de curto e longo prazo, devemos ter noção que e muito importante que todos que estão na empresa tem que estar por dentro do que esta acontecendo assim permitisse que as organizações tornem flexíveis, o que hoje e uma exigência no mercado de trabalho O processo de tomada de decisão dos setores tático e estratégico de uma organização passou por várias mudanças no decorrer das últimas

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