Manueljarufe TGA Aula 01 08

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Prof. Manuel Jarufe

Teoria Geral de Administração

“A Administração é imprescindível para a existência, sobrevivência sucesso das organizações. Sem a Administração, as organizações jamais teriam condições de existir e crescer (CHIAVENATO)”

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Teoria Geral de Administração

As competências humanas e do administrador Conhecimento
(saber)
Informação, atualização, compreensão Atitude
(saber fazer acontecer)
Ênfase na ação, liderança,
(saber fazer)
Maneira pratica de aplicar comunicação. Ativo e proativo.
Espírito empreendedor e o conhecimento na solução de equipe de problemas e situações

Habilidades

Teoria Geral de Administração

As competências humanas e do administrador
Habilidades
Habilidades Técnicas – Uso de conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para realizar tarefas relacionadas com processos, materiais ou objetos físicos por meio da experiência profissional
Habilidades Humanas – Capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas em equipe.
Habilidades conceituais – Capacidades cognitivas
(pensar /abstração, raciocinar, diagnosticar, avaliar e formular alternativas de solução) que permitem planejar, interpretar, desenvolver estratégias e visão, perceber oportunidades. (A mais importante para o gestor de elevado nível hierárquico)

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Organizações e Sistemas
“Vivemos
em uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. [...] A vida das pessoas depende das organizações e estas dependem da atividade e do trabalho daquelas” (CHIAVENATO).
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Organizações como Sistemas
Em sistemas controlados por pessoas, um sistema é um conjunto de entidades ou elementos interdependentes e interatuantes que têm uma finalidade comum.
Partes de um Sistema
- Componentes
Disposição dos componentes
- Estrutura do sistema
Relações de interação
- Entradas
- Processos / procedimentos
- Saídas
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Organizações e Sistemas
O que é uma