Manual do perfil de negócios

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ
UNIVERSIDADE DE FORTALEZA – UNIFOR
CENTRO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS - CCA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

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MANUAL

PERFIL DE NEGÓCIO

Fortaleza

2010.2

DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES

A disciplina será operacionalizada através de atividades específicas, considerando as necessidades para cada fase de realização do trabalho. Estas serão distribuídas durante o semestre letivo e compreendem:

1. Elaboração de Anteprojeto em forma de Perfil de Oportunidades de Negócio

2. Desenvolvimento de pesquisa de campo com elaboração de instrumentos para levantamento de dados e apresentação de relatório de pesquisa;

3. Elaboração e apresentação de projeto final de Perfil de Negócio, conforme modelo em anexo.

ESTRUTURA DO PROJETO

I. CAPA
II. CONTRA CAPA
III. FOLHA DE APROVAÇÃO
IV. OFERECIMENTO
V. SUMÁRIO

(Cada capítulo deve começar numa folha)

1. Introdução Apresentar o tema de forma clara. Contextualizar. Objetivo: o que a empresa pretende fazer. Por que o tema foi escolhido (destacar a importância). Como será operacionalizada.

Fundamentar com dados que mostrem que o negócio tem possibilidade de dar certo, apoiado em pesquisas primárias/secundárias, com informações de fontes confiáveis (IBGE, publicações conceituadas ou com base em competências e experiências). Buscar respostas para perguntas do tipo: a demanda mostra-se crescente? As empresas do segmento são lucrativas? Como têm sido seus faturamentos nos últimos anos? Há inovação ou novos costumes na atividade?)

Neste capítulo também será descrito como o projeto está estruturado. Fazer uma abordagem inicial dos assuntos descritos nos demais capítulos do perfil, de forma breve, dando uma noção geral de como o projeto foi desenvolvido. (Quem lê o projeto, ao ler este capítulo, deve ter uma idéia geral do que vai encontrar na continuação dele).

2.