Logistica

Introdução

Atualmente, neste ambiente globalizado, a gestão estratégica de custos é a resposta principal para atender às demandas do sistema econômico com relação às novas perspectivas do mercado.
Toda empresa com suas particularidades tem por objetivo planejar, produzir, comercializar, sempre melhorando sua imagem e de seus produtos ou serviços visando à continuidade no mercado, satisfazendo seus anseios e seus investimentos, com alta qualidade, buscando sempre o crescimento.
As principais ferramentas para melhorar esta competitividade é o controle de custos, sendo uma importante ferramenta de inovação presentes na gestão estratégica.
Até mesmo as pequenas e micro empresas buscam mensurar os custos, geralmente quem não faz este controle, pode não se manter por muito tempo no mercado e vir à falência, e são poucas as empresas que adotam um sistema coerente e eficaz.

Conclusão
Podemos concluir que para uma empresa se estabelecer no mercado, é preciso de uma gestão estratégica de custos eficiente e eficaz, a gestão de custos que é um dos setores mais importantes da contabilidade, por dar mais importância a responsabilidade do contador nas análises e interpretações objetivas das questões empresariais, oferecendo instrumentos para tomada de decisão, pois pode-se mensurar onde estão os gastos maiores em cada produto ou serviço e se os custos fixos ou variáveis estão altos, para saber onde podem ser reduzidos sem prejudicar a qualidade.
O sucesso de uma empresa não depende apenas da implantação de um sistema de Custos, é necessário que haja um aprimoramento nos seus processos incluindo o processo de gestão de custos com a participação de toda equipe da empresa proporcionando um bom planejamento, boas estratégias, facilitando a tomada de decisão, para que haja um bom aproveitamento do trabalho realizado, fazendo com que a empresa se estabeleça no