Logistica

Analisem e desenvolvam o estudo de caso a seguir:
Um grupo de empresas não consorciadas opera na região central do Brasil. Apesar das dificuldades que já se arrastam por diversos anos – por exemplo, devido a distância dos portos internacionais do País – resolveram se unir e construir um Porto Seco (EADI) que atendesse a todos, implantando-o em local equidistante aos produtores da região.
Foram verificados também problemas de ausência de informação logística, com dificuldades em processos nos quais a empresa está operando. No mercado competitivo a empresa está necessitando de mudanças devido à globalização e seus acionistas estão identificando e, ao mesmo tempo, verificando as vantagens competitivas mais adequadas ao grupo.
No entanto, a região é carente de infra-estrutura e necessita da intervenção do Estado na solução desse problema. Os proprietários, por sua vez, entendem de produção agrícola, porém, têm problemas de relacionamento socioeconômico e devido ao baixo nível de escolaridade, não apresentam conhecimento necessário para encaminhar as soluções.
Produção das propriedades em toneladas (t).
|A |220 |B |150 |C |370 |D |430 |
|E |190 |F |230 |G |510 |H |210 |
|I |320 |J |310 |K |290 |L |340 |

Considerando o contexto apresentado, analisem e respondam as questões a seguir:
1) Qual seria o papel de um consultor na busca por uma solução e qual(is) o(s) modal(is) poderia(m) ser utilizado(s) até a entrega final do produto? (0,5)
Amenizar desentendimentos entre os produtores , convencer das vantagens para o negocio.
Fazer uma analise estratégico e levantar as necessidades e oportunidades que visam buscar redução de custo, melhoria na produção, agregar valor no produto reduzir tempo no transporte e armazenagem.
Elaborar projetos e propostas para encaminhar ao poder público, buscando melhorias de pontes, estradas, rodovias, facilitando as condições de escoamento da