Logistica

Atividade 4

2. Mapeamento situacional:
2.1. Identificação das oportunidades e ameaças – Análise Situacional Externa
1. Faça o mapeamento situacional da empresa identificando oportunidades do seu mercado, considerando:
a) Mercado nacional e regional
R: muito bom pois sempre estão querendo atualizar seus produtos oportunidade vender mais.
b) Mercado internacional
c) Evolução tecnológica
R:por nos importamos produtos de outros países temos ótimas tecnologia oportunidade estamos a frente de muitas revendas.
d) Fornecedores
R: trabalhar com vários fornecedores oportunidade sempre teremos o produtos que precisamos
e) Mercado financeiro economia aquecida oportunidade pelo fato de a economia estar aquecida conseguimos vender mais.
R muito bom com a nova presidência esta estimulando nossa economia oportunidade com a diminuição de vários impostos conseguimos ter mais poder aquisitivo
f) Aspectos socioeconômicos e culturais
R:bom pois trabalhamos em todo território nacional oportunidades por trabalharmos com varias culturas sempre podemos agradar um publico alvo
g) Aspectos políticos
R:bom pois não interferem muito em nossas vendas oportunidades pelo fato de não fazermos licitação não corremos o risco de pagar multa.

h) Entidades de classe
R:sindicatos oportunidades pois através deles e possível solucionar muitos problemas com os colaboradores. i) Órgãos governamentais
R:temos muitos conhecimentos oportunidades eles indicam para empresas não privadas
j) Mercado de mão-de-obra
R:começamos a investir em nossa própria Mao de obra dentro da empresa oportunidades pois não precisa buscar La fora.
Para cada oportunidade identificada estabeleça um conjunto de três ações, projetos ou iniciativas para a empresa, de forma a capacitá-la para obter vantagem competitiva através da apropriação das oportunidades.
2. Faça o mapeamento situacional da empresa identificando ameaças no seu mercado, considerando:
a) Mercado nacional e regional
R:entra novas