Logistica

Processo de Otimização de “Inventario”. Explicação do processo * Na empresa onde trabalhava é uma empresa de grande porte, atende todo shopping, * O almoxarifado primário e responsável pela expedição do produto. * Trabalhasse-se da seguinte maneira, organização do material no estoque, até a separação do produto para ser despachado para as lojas, boutiques. * A maneira que se trabalha é o atendimento do produto no sistema para liberação física Modo de trabalho da empresa * Despois que o produto é atendido, entra o processo físico de separação, mas algo esta fazendo perder tempo a separação de mercadoria esta demorando, havendo muitos erros de contagens. Os produtos não tem lugar fixo e a movimentação é grande o ano todo e o inventario não fica correto no final do mês com bastante erros. O transporte da entrega é por meio de uma moto e caretinha, só que a caretinha não tem laterais altos e por conta disso não cabe muito produto e tem que ser feita muitas viagens. O produto e codificado e todos os códigos são cadastrados no sistema.. Reclamações das promotoras de vendas * As promotoras de vendas estão reclamando dos almoxarifes e assistentes, pois estão perdendo vendas, e na parte de souvenir elas estão reclamando por não ter um trabalho flexível de cores e estampas e pela mercadoria não chegar no tempo certo. A empresa trabalha com cores tamanhas e estampas variadas de shorts camisetas, sungas, biquínis, havaianas, roupão de banho, saída de banho, acessórios de praias, brinquedos, canecas personalizadas, taças, copos e etc. Pontos negativos a) A mercadoria não tem lugar fixo b) As mercadorias não estão chegando flexíveis as lojas e boutiques c) Demora na separação de produtos d) Fluxo de mercadorias em pequenas quantidades e) Prejuízo para a Empresa O que pode ser melhorado? a) A mercadoria ter lugar fixo para agilizar na separação e organização b) Quando