Logistica
Nos tópicos a seguir trataremos o assunto de logística empresarial na visão Inter organizacional com a formação de uma rede de parcerias e fornecedores responsivos e com alimentação continua da cadeia de suprimentos e informação na busca de vantagens competitivas.
Compreender como se constrói e desenvolve uma cadeia de suprimentos e a sua importância para que as empresas sobrevivam e alcancem seus objetivos e metas diante de mercados tão competitivos e em constante transformação, mantendo o foco na satisfação e superação das expectativas de seus clientes com a oferta de produtos e serviços de alto padrão de qualidade com custos reduzidos e em um curto espaço de tempo, é o objetivo central desta pesquisa.
2. PLANO DE MELHORIAS DA CADEIA LOGÍSTICA
2.1 Vantagens competitivas
Com base no artigo “A logística como ferramenta para a melhoria do desempenho em pequenas empresas”, e no estudo realizado nas atividades exercidas pela Amphora Ltda., bem como de seu desempenho; conseguimos identificar as seguintes vantagens competitivas:
- A integração entre sua cadeia de suprimentos de forma responsiva, com todos os envolvidos no processo desde a aquisição de matéria prima passando pelo produto final e a entrega ao consumidor, tais como canais de distribuição, fornecedores e clientes. Resultando em um impacto positivo no fluxo financeiro com retornos imediatos e em plena sintonia com a visão e os valores da empresa;
- Fornecedores selecionados com base em parâmetros de qualidade e, ao alto conceito técnico dos laboratórios fornecedores de matéria-prima, que vão de encontro com todas as exigências impostas pela agência regulamentadora do setor, a ANVISA; garantindo sempre produtos da mais elevada qualidade e confiança.
- Canal de distribuição de fácil acesso; do depósito aos pontos de venda.
- Sistema de Just In Time na aquisição de matéria prima e produção até o produto final, agilizando o fornecimento e o atendimento de seu público alvo.