Logistica

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ATPS – Tecnologias em Logística – Planejamento, Programação e Controle de Produção

Daniel Bernardi de Souza – RA 6788417939
Tiago Henrique de Morais – RA 7664742557
Vicente Rogatti de Araujo – RA 6946465505
Wesley Brito da Silva – RA 7986735485
Ronyelli dos santos Candido- RA 6942011484

CAMPINAS / SP
2014
SUMARIO

1. Introdução o que é PCP______________________________________3
2. Etapas do PCP e conceito gerais________________________________4 e 5
3. Fluxo de caixa relevante______________________________________6
4. Aspectos técnicos e necessidades do controle______________________7
5. Conclusão_________________________________________________8
6. Referencias bibliográficas_____________________________________9

INTRODUÇÃO
PCP ou planejamento e controle da produção, Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada, visando garantir qualidade e redução de custo no fluxo de materiais de uma indústria assim fortalecendo seus processos produtivos. Sua importância deve ser colocada em primeiro lugar, empresas que tem controle total de seus processos ganham mais e não fica na beira do fracasso.

ETAPAS DO PCP
O planejamento envolve diversas atividades, das quais se destacam:
Previsão da demanda: os métodos estatísticos e subjetivos de previsão de demanda auxiliam os gerentes de produção no dimensionamento da produção e dos recursos materiais e humanos necessários. A previsão de demanda assume um papel ainda mais importante quando a empresa adota uma estratégia de produção para