logistica
O planejamento na gestão empresarial é fundamental para que a empresa tenha uma vida longa no mercado financeiro, é preciso fazer um plano de negócios bem detalhado para que se possam minimizar os possíveis problemas recorrentes do negócio.
Segundo dados do SEBRAE (Serviço de Apoio à Micro e Pequenas Empresas) cada 10 empresas abertas, em média quatro fecham antes de completar dois anos de vida. Inúmeras justificativas são estudadas para esse fato preocupante; Ausência de recursos financeiros para manter atividade (Capital de giro), baixa qualificação dos envolvidos, falta de conhecimento do negócio e outros. O planejamento é a declaração do que se pode fazer no futuro, as empresas não funcionam na base da pura improvisação elas se planejam para que tudo possa ser feito da melhor maneira e com êxito. O planejamento é elaborado de maneira diferente para todas as empresas pois cada uma tem seu segmento, um alvo, ele é a técnica para absorver a incerteza e permitir maior consistência no futuro. Planejar é importante para o sucesso do empreendimento, é através dele que se gera lucro possibilitando um futuro investimento, ele tem como objetivo; direcionar, controlar e organizar. É de suma importância pra qualquer organização, pois sem ter uma administração planejada eficaz e controlada o resultado é zero. O planejamento existe para que a empresa possa se preparar antecipadamente as atividades que ira realizar no futuro, estimando assim os usos de recursos, as atividades que terá que desenvolver bom como os resultados desta operação. A base do planejamento é a visão da empresa, ou seja, o que ela visualiza no horizonte. A visão é o propósito, valores e crenças essenciais, e a missão sem visão não há planejamento, se não sabemos para onde queremos ir não precisamos planejar a ida. O que a empresa deseja? Onde a empresa deseja estar? Eles se planejam com base nessas perguntas em um horizonte a curto, médio