logistica
1. Introdução 4
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6
3. Marca 11
4. PLANO DE NEGÓCIO 11
5. ANALISE DE CRÉDITO 24
6. Provisões dos resultados 27
7. ANEXOS 34
8. Bibliografia 45
1. Introdução
Neste trabalho que desenvolveremos na matéria de Criação e Desenvolvimento de novas empresas – CDE, o grupo fará um plano de negócio visando a implantação da mesma.
Ao efetuarmos a junção da equipe, a discussão de desenvolvimento do projeto de implantação de uma empresa, estabelecemos alguns critérios que seguiremos como metas principais para o sucesso de nosso empreendimento.
No plano de negócio iremos abordar os seguintes tópicos: finanças, mercado consumidor e fornecedor, tributos e impostos, contratos e um novo conceito de empresa.
Esta empresa denominada Central Log, visando um mercado competitivo, vimos uma oportunidade de negócio tanto para o grupo como para as empresas que iriam se beneficiar com os serviços prestados por ela.
Como visão – Tornar os nossos parceiros competitivos.
Missão - Desenvolver clientes. Facilitar a aquisição de produtos, disponibilizando estrutura, organização e menor custo para nossos clientes.
Princípios e valores:
Ser ético;
Trabalho sério, claro e conciso.
Relação ganha-ganha entre parceiros;
Maior quantidade de benefícios para todos.
1.1. Tema Formação de uma empresa para prestação de serviços de compra e assessoria para mercados, mercearias e supermercados.
1.2. Problema:
Como desenvolver uma empresa para prestação de serviços de compras e assessoria para mercados, mercearias e supermercados.
1.3. Objetivos:
1.3.1. Objetivo Geral
Implantação de uma empresa de terceirização do setor de compras.
Objetivos Específicos:
Levantar informações no mercado através de pesquisa;
Definição do perfil dos clientes;
Levantamento contábil e financeiro;
Levantamento fiscal e jurídico;
Viabilidade da implantação.
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
2.1. Adminitração
A administração pode