logistica

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4 2.2 Desafio nº 2 6 3 conclusão 7 REFERÊNCIAS 8 8
1 INTRODUÇÃO Atualmente as organizações empresariais enfrentam cada vez mais desafios importantes, desde aspectos estratégicos ate condições operacionais que mobilizam e afetam o ecossistema da organização, desde colaboradores ate os clientes. O estudo a seguir mostra como meta explorar o entendimento de como uma boa administração da cadeia de abastecimento ira levar a empresa a fazer a entrega de seus produtos aos clientes. Mudanças fundamentais na cadeia de abastecimento tem que ocorrer para o crescimento desta empresa. Vamos conhecer uma empresa de ar-condicionado instalada na região de Joinville, em Santa Catarina, que inicialmente propõe atendimento a dois tipos de clientes, as grandes empresas que adquirem os produtos em grande quantidade e os consumidores formados por famílias que compram 1 ou 2 unidades do produto.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 DESAFIO Nº 1
2.1.1 Encurtar o canal de distribuição 4
A ideia de encurtar o canal 4 eliminando futuramente o distribuidor regional, não e uma tarefa fácil de executar, com este procedimento podemos ter algumas desvantagens, como a redução de competitividade, pois poderá negociar com poucos e grandes varejistas com maior poder de barganha. Também vamos perder os pequenos varejistas, também a responsabilidade total do risco da distribuição física do produto fica por conta da empresa. Vamos ter também um maior investimento em capital humano. Por outro lado vamos ter algumas vantagens com a redução de custos da cadeia de distribuição com a eliminação de um nível de abastecimento, e também vamos ter maior controle do nível de serviço, maior proximidade do consumidor final e maior credibilidade da marca.
Para que a Bom Frio encurte o canal de distribuição daqui a