Logistica
Erionete Prochnow
Prof ª. Sonia Ester Correia Lemes
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Administração (ADG 0210) – Planejamento de Produção
16/03/2013
RESUMO
O planejamento de produção de uma empresa e fundamental para se obtiver resultados positivos de produção, o planejamento busca minimizar os riscos nas decisões, muitas vezes as decisões são de longo prazo, desta forma a empresa tem que identificar cada centro de custo ou departamentos que serão gastos os produtos. Diante disso a empresa tem que efetuar um planejamento que possa atender a sua missão. O importante de um planejamento estratégico de produção e que visa o futuro. A identificação de gastos com produção e fundamental para as ações a serem tomadas, pois desta forma se identifica a melhor forma de planejar sua produção, em outras palavras planejar significa dar condições para que as empresas tenham vantagens competitivas com relação ao mercado.
Palavras-Chave: Estratégias, Competitividade, Produção.
1.INTRODUÇÃO
A produção de regiões mais distantes para que cheguem aos grandes centros e a mesa dos brasileiros, a maioria são feitas através de transportes rodoviários mesmo em percursos distantes.
Para atender a concorrência, o mercado tem buscado novas alternativas de transportes e com menos custo, e que isso vem amenizar a emissão de gases na atmosfera. Muitas empresas que buscam a sustentabilidade ambiental vão em busca de alternativas na mudanças de embalagens e rotas para amenizar no impacto ambiental.
O Brasil esta vivendo um momento de grande desenvolvimento econômico, onde gerou um grande aumento nas importações e exportações, o que levou a um crescimento no mercado.
Alem da idade elevada da frota nacional, com motores antiquados ainda contamos com a qualidade das rodovias brasileira que estão em péssimo estado, isso influencia no somatório final dos níveis de emissões de gases atmosféricos.
2.