Logistica

Neste trabalho e apresentado o resultado de uma pesquisa realizada,junto a uma unidade publica que atua no ramo hospitalar em tratamento de Oncologia em Petrolina-PE. Todos os medicamentos são comprado em fornecedores das principais capitais,os medicamentos só são vendidos para os hospitais, e os demais materiais tais como os de limpeza,de cozinha,são comprados nos fornecedores da cidade local.
Os insumos hospitalares e os medicamentos estocados na farmácia possuem um custo elevados ,sabemos que no setor de saúde,principalmente em hospitais os recursos estão cada vez mais escassos, o que obriga aos gestores desse estabelecimento busca por novas metodologia destacando-se a importância da administração de matérias com ênfase na gestão de estoques em materiais de uso hospitalar enfocando ,os setores de compras,almoxarifado,farmácia e dispensas de medicamentos.
Na empresa possui uma farmácia de porte médio ,com um técnico de enfermagem como responsável.O setor de compras não funciona na mesma unidade e sim na central da mesma instituição,a compra e realizada por uma funcionaria da mesma empresa.
A instituição possui um sistema operacional aonde todos os dias o funcionário responsável pela farmácia dar entrada e saída dos medicamentos e a cada quinzena é feito um levantamento dos medicamentos para ser realizado uma nova compra, o funcionário da farmácia juntamente com o enfermeiro da instituição faz o pedido e em seguida envia para o setor de compras para providenciarem os medicamentos.a farmácia possui uma câmara fria,uma geladeira comum,quatro prateleiras,dois armários,um computador,dois ar condicionados,uma bancada e uma câmara de vigilância 24 horas.,na câmara fria e na geladeira são armazenados todos os medicamentos ficam arrumados todos em ordem por nome e dosagem,também tem o medidor de temperatura para controlar a temperatura do ambiente o ar condicionado fica ligado 24 horas para manter a temperatura da farmácia, os medicamentos são divididos em duas