logistica integrada

Resumo
Aula 7
Efeito chicote – Vai no sentido do fluxo do Produto versus fluxo do pedido
A essência do efeito chicote é que pedidos para os fornecedores tendem a ter maior variância do que as vendas para o comprador; Essa distorção da demanda é aumentada quanto mais a demanda avança na cadeia de suprimento.
Algumas razões para ocorrerem o Efeito Chicote:
Reações exageradas a pedidos atrasados.
Pouca ou nenhuma comunicação entre parceiros da cadeia de suprimento.
Tempos de atraso entre o processamento do pedido, demanda e recebimento dos produtos.
Agrupamento de pedidos: método para redução dos custos do pedido em decorrência de descontos no preço para grandes pedidos, redução das despesas de transporte ao pedir carga completa do caminhão, etc.
Limitações no tamanho do pedido
Previsões imprecisas de demanda.
Como corrigir o efeito chicote Processamento de Sinal de Demanda
Varejistas com freqüência utilizam demanda realizada como indicador de demanda futura.
Problemas de interferência e interdependência de dados. Jogo do Racionamento
Utilizado quando a demanda é maior que a oferta.
Racionamento pode indicar problemas internos que limitam a conquista das metas de suprimento.
Slide 8
Logística – conceito: é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor
Missão da Logística: Colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas ao menor custo possível, além de prover ao cliente com os níveis de serviços desejados.
Fluxo de Materiais: é agregar valor de LUGAR, de TEMPO, de QUALIDADE e de INFORMAÇÃO
Fluxo de Informação: Eliminar do Processo tudo que não tenha valor para o Cliente. Reduzir os Custos.
TI na CSM
Através de soluções integradas de TI, é possível atingir o balanceamento