Logistica Integrada

LOGÍTICA INTEGRADA- PRODUÇÃO E COMÉRCIO

CADEIA DE SUPRIMENTOS
A Cadeia de suprimentos envolve atividades funcionais de (transporte, controle de estoque, etc.) que se repetem varias vezes ao longo do canal pelo qual matérias primas vão sendo convertidas em produtos acabados aos quais se agregam valor ao consumidor.

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA EMPRESA
A Empresa M&O TRANSPORTES tem o objetivo que é a satisfação do cliente e com isso utiliza o gerenciamento da cadeia de suprimentos que e a utilidade de lugar, utilidade de momento e utilidade de posse para manter um bom fluxo de seus serviços.
O fluxo de suprimentos da empresa e a demonstração do ciclo que a empresa faz desde os fornecedores até a produção.
FORNECEDOR (matéria prima)-TRANSPORTE DA M&O – FABRICA (produto acabado)-CLIENTE (consumidor)- PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO.

ARRANJOS FÍSICOS- LAYOUT
As instalações da empresa ou Layout estabelecem a relação física entre varias atividades. O Layout pode se arranjar ou rearranjar máquinas e equipamentos para se obter a posição mais adequada e agradável.
O Layout da Empresa M&O TRANSPORTES é separado por clientes, onde ela recebe o material de todos os fornecedores de seus clientes e despacha novamente para suas plantas através de pedidos diários.

REDUÇÃO DE CUSTOS.
Com controle da empresa pode-se utilizar melhor os equipamentos assim reduzindo os custos no transporte.
Através de rastreadores fica mais fácil para localizar o veiculo mais próximo do cliente para evitar o quanto antes para atender a necessidade do mesmo, reduzindo o tempo das operações e mais eficácia no atendimento.
A Empresa foca na redução de custo através de controle de suas operações para ter um preço mais competitivo, como otimização de rotas,cotação de preço de combustível.
Para agregar valor ao produto via serviço ao cliente e agregar produtividade a empresa, a empresa busca a flexibilidade para atender as necessidades do cliente, parcerias com terceiros para ter