Logistica de distribuição souza cruz -rj

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Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Faculdade de Engenharia -FEN
Departamento de Engenharia Industrial
Logística Empresarial

Análise da localização da Central Integrada de Distribuição da Souza Cruz no Rio de Janeiro sob a abordagem do centro de gravidade

Alunos: Athus Becker Marcelo Pessoa Constantino

1. Introdução

No presente estudo, vamos avaliar o posicionamento de uma Central Integrada de Distribuição da empresa Souza Cruz localizada no Rio de Janeiro para realizar uma análise da estratégia logística de distribuição da mesma. Todas as organizações buscam diferenciar-se de seus concorrentes para conquistar e manter clientes. Só que isto está se tornando cada vez mais difícil. O aumento da arena competitiva, representado pelas possibilidades de consumo e produção globalizadas, a necessidade de que se façam lançamentos mais freqüentes de novos produtos, os quais, em geral, terão ciclos de vida curtos, e a mudança no perfil dos clientes, cada vez mais bem informados e exigentes, forçam as empresas e serem criativas, ágeis e flexíveis, mas também a aumentar a sua qualidade e confiabilidade. Sem dúvida, tarefas que estão desafiando os executivos em todo o mundo e exigindo maiores esforços. Muitas são as teorias sobre a obtenção de vantagem competitiva. Segundo estas, essa vantagem deveria ser o mais duradoura possível e tornar-se bem perceptível aos olhos dos clientes, colocando assim a organização numa posição de supremacia diante de seus concorrentes. O ponto de convergência de todas essas abordagens consiste em produzir a um custo menor, em agregar mais valor, ou em poder atender de maneira mais efetiva às necessidades de um determinado nicho de mercado. Numa situação ideal, o objetivo seria atingir esses alvos simultaneamente, o que pode soar conflitante. Pesquisas recentes mostram que os produtos, de modo geral, estão se tornando cada vez mais parecidos na percepção dos clientes. A