LEC e LEF
LOTE ECONÔMICO DE COMPRA
Quando já temos algum estoque e aumentamos a quantidade a ser comprada, aumentamos o estoque médio de nossa empresa, e isso propicia, também o aumento de custos de manutenção de armazenagem, juros, obsolescência, deterioração e outros (CA, CC, i). Por outro lado, aumentando-se as quantidades dos lotes de compra, diminuem-se os custos de pedido de compra, o custo por unidade comprada, de mão-de-obra e manuseio (Cp, DxP, CI). O resultado é que teremos dois focos de força nos afetando, ou seja, duas fontes opostas, uma encorajando estoques para facilidade de atendimento, porém com custos críticos, e outra desencorajando em face desses custos1. Vejamos um exemplo: Uma determinada empresa vende um produto cuja demanda anual é de 40.000 unidades. O custo de emissão de um pedido de compra, também chamado de custo de obtenção, é de R$ 30,00 por pedido. Os custos anuais de manutenção dos estoques, também conhecidos como custos de carregamento, são de R$ 0,30 por unidade. Sabendo-se que os custos independentes para esse itens são de R$ 50,00 por ano e que o preço de compra do item é de R$ 0,18/ unidade, calcular o custo total decorrente de manter os estoques para lotes de 2.500, 2.600, 2.700, 2.800, 2.900, 3.000, 3.100 e 3.200 unidades.
Solução: D = 40.000
CC = custo de carregamento = R$ 0,30 x Q/2
CP = custo de preparação, ou de obtenção = R$ 30,00 x D/Q = 30 x 40.000/Q
CI = custos independentes = R$ 50,00 / ano
D x P = custo de aquisição = 40.000 unid./ano x R$ 0,18 / unid. = R$ 7.200,00/ ano
Podemos montar uma tabela representando a variação do custo em função do tamanho do lote:
Tabela 5.2.1
A tabela 5.2.1 demonstra que os custos de carregamento (CC) aumentam com o aumento do tamanho do lote de compra e, conseqüentemente, com o aumento do estoque médio. Os custos de preparação (CP) diminuem com o aumento do tamanho do lote de compra e, conseqüentemente, com o aumento do estoque