Layout
Segundo Muther (1986) e Slack, Chamberse Johnson (2002), o arranjo físico ou layout pode ser definido como o estudo do posicionamento relativo dos recursos produtivos, homens, máquinas e materiais, ou seja, é a combinação dos diversos equipamentos/máquinas, áreas ou atividades funcionais dispostas adequadamente
Objetivos de um Bom Layout
Aumentar a moral e satisfação no trabalho; Incrementar a produção, reduzindo as demoras, manuseios e tempos de manufatura (menor demora e distância);
Maior utilização de equipamentos, mão-de-obra e serviços (reduzindo distâncias e tempos improdutivos); Reduzir os riscos para os colaboradores; Melhorar a comunicação.
Quando Estudar layout
Ineficiência das instalações (fabricação de novos produtos, aquisição de máquinas, necessidade de maior espaço para estocagem, etc); Redução dos custos de produção; Variação da demanda (aumento ou decréscimo na produção); Ambiente de trabalho inadequado (ruídos, temperaturas, iluminação, etc); Excesso de estoques (fluxo do produto não está bom); Manuseios excessivos (provocam estragos e atrasam a produção); Instalação de uma nova fábrica
Volume e Variedade
Concepção ou planejamento do sistema de produção segue é influenciado essencialmente pelo fluxo do trabalho, o qual deve ser racional Deslocamentos ocorram por distâncias reduzidas, conforto e segurança deve ser proporcionada aos trabalhadores. Identificação do Sistema de produção
Sistemas orientados a processos
Produção intermitente caracterizados por baixo volume, Alta variedade,
Fluxo de materiais intermitente, máquinas universais, Emprego Intensivo de mão-de-obra.
Sistemas orientados a produtos
Produção contínua, Caracterizados por alto volume, Baixa variedade,.
LAY OUT ( ARRANJO FÍSICO )
Conceito: O Lay Out corresponde ao arranjo dos diversos postos de trabalho nos espaços existentes na organização, envolvendo, além da preocupação de melhor adaptar as