Laudic ia Rodrigues Vieira atidade A1 CMCO

LAUDICÉIA RODRIGUES VIEIRA- A1 CMCO
Questão 01.
Organização A – Á partir das sete características apresentadas por Robbins, Jugde e
Sobral pode- se dizer que esta organização possui uma cultura que valoriza a atenção aos detalhes, uma vez que, são considerados bons administradores aqueles que oferecem dados detalhados aos funcionários, e possivelmente espera-se que eles também sejam atentos a este aspecto.

Prioriza a estabilidade, pois, enfatiza a

manutenção da imagem em relação ao crescimento. Não possui uma cultura de inovação por não encorajar decisões criativas que incidam em mudanças e riscos, têm uma orientação voltada para resultados, pois os dirigentes se preocupam mais com a produtividade. A autonomia por parte dos colaboradores, para o desenvolvimento de suas atividades não é valorizada. A agressividade também pode ser identificada como uma característica da cultura desta empresa, por existir crítica e punição abertamente, e esperar-se que os funcionários tenham pouco contato com colegas fora de sua área funcional. Como também uma orientação voltada para as pessoas, considerando que a avaliação de desempenho e as recompensas reforçam o esforço individual.
Organização B – A essência da cultura desta organização se difere da organização A, apesar das duas indústrias serem manufatureiras. Esta possui uma cultura de inovação, uma vez que os dirigentes incentivam e recompensam a mudança e assunção de riscos e encorajam boas idéias, é uma organização que experimenta novas tecnologias. Possui uma cultura de orientação para a equipe, pois suas atividades de trabalho são planejadas em torno de grupos. Entretanto, a empresa valoriza as pessoas, pois os dirigentes acreditam que a alta produtividade, depende de como as pessoas são tratadas, e os executivos acreditam que seus funcionários são confiáveis e esforçados, e lhes dão certo grau de autonomia para alcançarem seus objetivos.
Questão 02- Baseado nos conceitos de clima apresentado por Rebolo (s/d) no material