Jogos de Negocios

Matriz relatório da diretoria de Administração geral

Aluno:
Equipe: Equipe 3
Turma: Maio 2014

Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de RH e Administração geral no jogo.
Introdução :
Neste documento será mostrado os primeiros passos da empresa nos Períodos de 1 a 5.

Objetivos da empresa

Maximizar o lucro dos acionistas, otimizando os custos e melhorar o processo produtivo

Estratégia da empresa

Otimizar os custos e atender a demanda do mercado.

Problemas encontrados

1) P2:
a) Nossos preços foram mais baixos que o da concorrência perdendo margem e lucro,

b) não conseguimos atingir a demanda por restrição produtiva;

2) P3:
a) Compramos uma maquina a mais e contratamos Mão-de-Obra para atender uma produção de 15.000 unidades estimando uma alta da demanda por sazonalidade.

b) Infelizmente perdemos mercado no P3 e não conseguimos vender a nossa produção atual, por corrigir os preços perdemos o volume que íamos vender.

3) P4:
a) No Período 4 não atingimos a demanda estimada novamente inviabilizando a nossa expansão de maquinas que estava estimada para uma venda de 15.000 unidades.

b) Não investimos o dinheiro em caixa, perdendo a rentabilidade do caixa parado.

c) Reduzimos os prazos de pagamentos para “A Vista” Por isto perdemos mais mercado do que esperávamos.

4) P5:
a) Como a demanda do P3 e P4 não foram realizadas infelizmente tivemos que demitir os novos funcionários contratados para a alta da demanda e por isto a nossa produtividade caiu e com este problema interno não conseguimos atender a demanda e nem honrar com nossos compromissos.

b) Como não esperávamos uma greve de 17% da nossa Mão-de-Obra perdemos o controle do flujo de caixa e precisamos de 762.000 emergenciais, pagando mais juros aos bancos.

Políticas da Presidencia

1) Tomar as decisões olhando as possibilidades e em conjunto com a diretoria;
2)