Jer Nimo Martins
• 1792 - Abertura de uma loja no Chiado por um jovem galego que deu o seu próprio nome ao negócio. Cinco anos depois é o principal fornecedor da casa Real.
• 1921 - Associação aos Grandes Armazéns Reunidos e alargamento das lojas retalhistas. • Anos 80 - Criação da cadeia de supermercados Pingo Doce, e respetiva expansão por joint-ventures e aquisições. 1988 - Entra no mercado de grandes superfícies com o cash & carry Recheio.
• Nos anos 90 - Continua a sua expansão com a aquisição do primeiro Feira Nova
(supermercado de maior dimensão).
• 1994 - A Polónia é identificada como país target para a sua internacionalização, e cria a cadeia de distribuição Biedronka.
• Em 2011, é iniciada uma nova fase do processo de internacionalização da JM, com a identificação da Colômbia como a terceira geografia de expansão do Grupo, com a nova insígnia de tendas de barrio.
Motivo da internacionalização
• A saturação do sector da Distribuição no mercado português leva o Grupo Jerónimo Martins a repensar as suas prioridades.
• A internacionalização e a expansão além fronteiras tornamse então o objetivo prioritário do Grupo.
Expansão Internacional
Em 1994 a Polónia é identificada como país target para a internacionalização. Expansão Internacional - Como
Aquisição de uma rede de cash and carries polaca numa ação conjunta com os ingleses da Booker.
O projeto Biedronka arranca.
Mercado Alvo
• Mercado retalhista alimentar
• Segmento discount
• Segmento premium
• Marcas próprias
Análise PEST
Dinâmica de Internacionalização
Mercado interno
• Mercado português saturado
• Dificuldade em atingir os lucros desejados
• Mercado demasiado pequeno para a perspetiva de dimensão Dinâmica de Internacionalização
A empresa em si
Forças e trunfos:
• know-how no mercado de distribuição alimentar com recursos e performances aperfeiçoadas.
• Eficiência da empresa no mercado local, o que permite levar este tipo de gestão para a