Ivan Rossetto Bauru

Trabalho de Metodologia Cientifica
Ivan Rossetto Carnietto

1. Projeto ETE (estação de tratamento de efluentes)
2. Justificativa: Devido à ampliação de sua planta de rerrefino de óleo lubrificante em Lençóis Paulista, a Lwart identificou a necessidade de expansão e modificação da forma de tratamento de seus efluentes (agua utilizada durante o processo que deve ser devolvida para o meio ambiente).
3. Gerente de projetos: Wilian Boner – autoridade máxima, pois a empresa atua de forma projetizada.
4. Motivação do projeto: O projeto visa que a nova estação de tratamento de efluentes seja capaz de devolver ao meio ambiente toda a agua utilizada em seu processo dentro das especificações ambientais.
5. Objetivos:
a. A nova ETE deve entrar em funcionamento antes que o projeto de ampliação termine – 15/06.
b. Ao final do projeto, todo efluente gerado deve retornar ao manancial própria para consumo, ou seja, máximo de 100 ppm de óleo mineral na agua.
6. Premissas:
a. A obra civil deve ser subcontratada.
b. A montagem mecânica será feita com mão de obra própria – 30 funcionários.
7. Restrições:
a. Orçamento de R$2.000.000,00 não deve ser ultrapassado.
b. Prazo: 15/06.
c. A qualidade da agua que retorna ao meio ambiente deve atender as leis ambientais.
8. Principais entregas:
a. Planta civil e bases de equipamentos.
b. Montagem mecânica

9. Riscos iniciais:
a. Dificuldade de contratação e mão de obra civil.
b. Prazo de entrega de materiais e equipamentos.
c. Período de chuvas pode atrapalhar a obra.
10. Stakeholders:
a. Tino Marcos: patrocinador – Alta influência.
b. Mauro Naves: Gerente de produção – Alta influência – a operação depende do consumo de agua e consequentemente gera efluente.
c. Tiago Leifert: Gerente de RH – média influência – será responsável pela contratação de funcionários terceirizados.
d. Abel Neto: Gerente de Suprimentos – Média influencia – Será responsável pela compra de materiais e equipamentos.
11. EAP

1. PROJETO ETE
1.1. GERENCIAMENTO DE PROJETOS