Introdução

INTRODUÇÃO

Para se construir uma casa, organizar uma festa, realizar viagens para qualquer. Lugar é necessário planejar. Ou seja, no caso de uma festa é preciso organizar a lista de convidados, para uma viagem é necessário reservar o lugar onde irá ficar quanto irá gastar, quais lugares visitar etc. As idéias nascem, mas não acontecem sozinhas, é preciso construí-las, passo a passo, para que se tornem realidade, a mesma coisa acontece na hora de abrir uma empresa, só que com uma exigência de planejamento muito maior. E para organizar todas as idéias, é necessário fazer um plano de negócios. O objetivo do plano é orientar a busca de informações detalhadas sobre o ramo no qual você deseja abrir uma empresa, os produtos e os serviços a serem oferecidos, assim como possíveis clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do negócio, ajudando na hora de identificar a viabilidade da às estatísticas apontam que 27% das empresas morrem no primeiro ano de vida por falta de um bom planejamento, segundo o consultor do SEBRAE, Ari Antônio Rosolen. Para ele, é preciso imaginar primeiro a empresa no papel para depois colocá-la em prática, e é esse o propósito e a importância do plano de negócios. Dentro de um plano de negócios é preciso ter um plano de Marketing, Operacional e Financeiro. Para o plano de marketing, serão colocadas as idéias de produtos a serem vendidos, clientes, potencial de vendas da região onde a empresa será estabelecida, concorrentes, fornecedores e desenvolver algumas estratégias promocionais, como divulgação, comercialização e treinamento para os funcionários. No caso do plano operacional, os pontos mais importantes a serem destacados são os de layout – no caso de decidir como será a empresa, loja ou indústria, como será a divisão de escritórios, por exemplo – arranjo físico e capacidade produtiva, quantidade de funcionários, entre outros. Por fim, há a necessidade do plano financeiro, que irá