Introdução a Gestão de Cadeia de Suprimentos

Gestão de Cadeia de Suprimentos
Quando se trata de controle de fornecedores dentro de uma empresa de pequeno porte, logo temos a concepção de que tal controle é feito de forma simples. Porém, quando falamos de empresa que possuem um grande número de fornecedores, nos damos conta de que não é um processo tão simples de coordenar, pois você deverá administrar centenas de processos pra ter o total controle sobre seus produtos e serviços. Os sistemas de gerenciamento de cadeia de suprimentos vêm exatamente para gerir esses problemas de escala e complexidade de cadeia de suprimentos.
Os sistemas que as empresas usam possuem diversas características, dentre elas troca de informações com seus fornecedores sobre disponibilidade de materiais e componentes, prazos de entrega de remessas, informações de níveis de estoque dos distribuidores, andamento de pedidos e data de entregas de produtos que estão esgotados.
Sobre Cadeia de Suprimentos
Conceitualmente, cadeia de suprimentos é uma rede de organizações e processos de negócios para selecionar matérias-primas, transformá-las em produtos intermediários e acabados e distribuir aos clientes. A cadeia interliga fornecedores, instalações industriais, centros de distribuição, varejistas e cliente, com a finalidade de fornecer mercadorias e serviços dede a fonte até o ponto de consumo. Todos os componentes que participam do processo fluem pela cadeia em ambas as direções, fazendo com que todos de qualquer etapa estejam sempre atualizados da situação.
Cadeia de Suprimentos e a Importância das Informações Informações insuficientes ou simplesmente a falta delas podem fazer com que ocorram prejuízos para a empresa. Por exemplo, os fabricantes podem manter uma quantidade exagerada de produtos em estoque por não ter dimensão da demanda que tal produto pode sofrer, ou o contrário, quando o estoque é insuficiente e o distribuidor não é capaz de atender todos os pedidos já realizados. Esse mau gerenciamento das informações pode