INTRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE

INTRODUÇÃO
Os olhos dos administradores nunca estiveram voltados para os estoques quanto nos dias de hoje. Antigamente, quanto maior fosse o estoque, maior seria o poder aquisitivo. No mundo competitivo, a administração de estoque ou administração dos produtos estocados, é indispensável ao sucesso das empresas, por minimizar o dispêndio financeiro desnecessário, efetuando apenas a aquisição dos produtos em quantidade necessária à cadeia de abastecimento ao utilizar o JIT (Just – In – Time), sistema de administração de estoque que visa ter o produto certo, na quantidade certa e no momento certo. (Grifo nosso).
Devido ao costume de manter grandes estoques, nos dias atuais observam-se prejuízos em várias empresas, resultado de produtos com prazos de validade vencidos no estoque e nas prateleiras. Isto retira da empresa a credibilidade, causando a evasão da clientela e conseqüentemente a redução da lucratividade, que são causados pela má administração de estoque. Este problema foi diagnosticado em várias empresas comerciais no município de Exu, Pernambuco.
Este trabalho como objetivo de modo geral, mostrar que é possível reduzir estes prejuízos, custos e despesas através da adequada administração de estoque e conscientizar os comerciantes exuenses quanto à importância de criar uma meta de excelência na administração do estoque, a fim de maximizar seu lucro.
Em especial, torná-los capazes de avaliarem os próprios estoques, partindo do ponto de vista crítico, identificando e corrigindo os problemas na administração do estoque – administração de materiais, evitando despesas desnecessárias; Disseminar o conhecimento necessário ao tratamento das mercadorias desde a aquisição, o modo estratégico de exposição nas prateleiras, até o transporte da mercadoria à casa do consumidor final, atendendo satisfatoriamente as necessidades da cadeia de abastecimento.
Segundo Chiavenato, “gestão de materiais consiste em se ter os materiais necessários, na quantidade certa, no local