Introdu o projeto social

1 Introdução
Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projeto éum conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir/criar/desenvolver um produto, serviço ou resultado único. Um projeto é temporário, poistêm um início e fim, definidos no tempo, fazendo se assim um escopo dos recursos definidos.
Quando se tem um projeto, não se trata de operações de rotina, e sim num conjunto especifico de operações destinadas a atingir um objetivo especifico.
Quanto ao projeto podemos dar alguns exemplos deles, como o desenvolvimento de um software, a construção de um prédio ou ate mesmo de uma ponte, o esforço de socorro depois de um desastre natural, a expansão das vendas em um novo mercado. Podemos considerar todos como um projeto. Onde por sua vez, devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados, aprendizado, documentação dentro dos prazos estipulados.
Portanto, o Gerenciamento de Projetos, nada mais é do que aplicações de conhecimentos, onde contem suas habilidades e técnicas para uma execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Do qual envolve uma competência estratégica para as empresas, permitindo com que se unam os resultados dos projetos com objetivos de negocio, para que possam melhorar e competir em seus mercados e traçar excelentes resultados.
1 Dos Projetos Contemporâneos
Tanto no ambiente empresarial quanto no acadêmico, consolidou seu espaço no mundo contemporâneo à gestão de projetos. Esse posicionamento se deve ao fato de que o contexto atual de rápido e à todas as mudanças, a globalização, as exigências dos consumidores, onde levaram organizações a buscar a inovação constante de um produto e ate mesmo de um serviço. Sendo através de projetos que as organizações implantam suas inovações, onde podemos ter o papel do gerente de projetos como primordial para o sucesso desses empreendimentos. Assim, entender as competências que as empresas procuram nesses profissionais torna-se importante.
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