iNTEGRADOR
INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
ANAUYLA DE SOUZA WINCKLER - 111006673
PLANEJAMENTOS E CONTROLES FINANCEIROS BÁSICOS EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS.
BLUMENAU – S.C
SETEMBRO/2013
ANAUYLA DE SOUZA WINCKLER - 111006673
PLANEJAMENTOS E CONTROLES FINANCEIROS BÁSICOS EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Projeto Integrador de 2012, orientado pela Profª. Katia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final da disciplina de Projeto Integrador Financeiro.
BLUMENAU – S.C
SETEMBRO/2013
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 CONTROLES FINANCEIROS 4
3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1.1 BENS E DIRETOS 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13
1 INTRODUÇÃO
Atualmente o maior foco das micro e pequenas empresas são as estratégias de crescimento para conseguirem se vincular ao mercado e continuar nele. Com isso o planejamento e controle financeiro garantem sua formação, à medida que as decisões empresariais são tomadas, com base em planejamento e parâmetros confiáveis permite-se um grande avanço na prática da gestão.
É decisivo que as empresas se voltem para tais prioridades, tornando-as atribuições diárias, pois as mesmas têm a função de ordenar a estrutura financeira, evitando dificuldades que podem surgir e objetivando aumentar seus lucros.
A finalidade dos controles financeiros é gerar informações úteis e seguras para os empresários, impedindo que a empresa entre nos índices de mortalidade.
Grande parte das micro e pequenas empresas no Brasil tendem a fechar as portas por falta de controles gerencias e informações precisas, por isso com base nos problemas citados o estudo tem como objetivo explorar os controles financeiros e expor de forma clara como refletem positivamente, garantido