Inovação

Gestão da Inovação

A importância da inovação nos dias de hoje para as empresas, representa o desenvolvimento tecnológico, e não existe um modelo pronto e definido para que se estabeleça nas empresas, qual o caminho que ela deve adotar para atingir a meta. Parte do processo de desenvolvimento de cada setor produtivo da empresa e de definir em seus princípios estes critérios. Bem como quebrar paradigmas de que estrutura ou conceitos de uma corporação não deve ser alterado, pois existe ai uma barreira de culturas que deve ser superada, não existe um método pronto, fácil e de rápida aplicação, pois a implantação de um sistema de gestão da inovação que gere resultados necessariamente passa pela cultura organizacional.

De acordo com a evolução das estratégias das empresas iniciou-se pela redução dos custos na década de 60, já em 70 também se fez necessário a qualidade para que o produto se mantenha no mercado, ainda acompanhado de baixo custo, então custo e qualidade. Em 1980 além das duas necessidades já detectadas uniu-se também a redução do tempo para a produção dos produtos, custo menor boa qualidade e com uma produção mais eficaz, melhor para as empresas. Ainda em 1980 e 1990, também a flexibilização para competir no mercado, cada vez mais exigente. Atualmente a inovação, quanto estratégica para o crescimento, presente em todos os momentos na empresa, já este processo tem que estar consolidado nas estratégias das empresas. Inovar, é a exploração com sucesso de novas ideias e aceitas pelo mercado, a implantação de um produto novo ou significativamente melhorando um processo, ou um novo método de marketing, ou novo método organizacional nas práticas de negócio, na organização do local de trabalho ou nas relações externas, é um processo de aprendizagem organizacional.

Um processo de inovação em uma organização, envolve Tecnologia, Produtos e Processos ligados diretamente a atividade científica,tecnológica, financeira, organizacional e comercial por