Influ Ncias Organizacionais No Gerenciamento De Projetos

INTRODUÇÃO

A crescente competitividade no mundo dos negócios torna cada vez mais urgente o desenvolvimento e a implementação de planos estratégicos adequados para que as organizações possam responder, de maneira proativa, às ameaças e oportunidades demandadas pelo campo organizacional. Além de buscarem a realização das iniciativas originárias dos planos estratégicos, as organizações também necessitam atender as solicitações do mercado, por meio do desenvolvimento e fornecimento de produtos e serviços. Essas iniciativas e solicitações são empreendidas na forma de projetos que, por sua importância, necessitam de mecanismos apropriados de gerenciamento que possam garantir que os resultados desejados serão alcançados.

Influências Organizacionais No Gerenciamento De Projetos

Ao gerenciar um projeto, é importante procurar, prestar atenção e compreender as influências da organização em que você está trabalhando. Existem várias áreas em que a estrutura de uma organização pode influenciar um projeto.

Como sua organização está estruturada?
Algumas organizações estão focadas principalmente nas operações em andamento. Estas organizações, tais como empresas de manufatura e empresas de varejo, dependem do dia-a-dia de seus negócios para criar um fluxo constante de receita. Será que estas empresas não usam projetos para criar e melhorar os processos? Claro que sim, mas é comum que estes projetos não estejam na vanguarda da mente de ninguém. Outros tipos de empresas, como desenvolvedores de software, dependem exclusivamente dos projetos para gerar receita. Qual o impacto é que estas diferentes estruturas têm em um projeto e no gerente de projeto? Autoridade. Um gerente de projeto provavelmente terá muito mais autoridade para gerenciar e concluir um projeto, se o negócio em que está trabalhando é conduzido por projetos. Por outro lado, as empresas que estão contando com operações o dia a dia para gerar receita terão outras prioridades e um gerente de