individual marcelo sementespresidente

DIRETOR DE FINANÇAS
Rodada: PERIODO 1 A 4
Atividade: TRABALHO 1 -INDIVIDUAL
Título: RELATORIA DA DIRETORIA FINANCEIRA
Alunos: MARCELO RIYTIRO MAEHARA
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma: JNLDPEAD_0515

Introdução
A MAXIECO procurou ser um pouco conservadora em suas decisões estratégicas, visando sempre um controle no custos e investimentos para estar sempre controlando seu fluxo de caixa e mantendo se competitiva no mercado.

Política e estratégia inicialmente adotadas
Inicialmente possuíamos uma ideia sobre o mercado e adotamos alguns caminhos, porém, ocorreram alguns fatos que foram necessários algumas mudanças na estrutura e planejamento para não comprometer o desemprenho da empresa e o seu fluxo de caixa.

Adequação das práticas à estratégia da empresa
Seguindo a linha sobre custo-qualidade-serviço, optamos por construir a indústria na região 3, por possuir maior população, porém com menor renda, indo assim de encontro com o controle de custo, podendo economizar em frete e logística e atender a uma demanda maior.

Principais desafios encontrados pela equipe
Conseguir lançar o produto novo e marca nova no mercado, com concorrentes diretos, procurando atingir um crescimento pré-estabelecido, controlando os recursos financeiros e poder gerar um retorno aos investidores.
Manter-se competitivos, flexíveis e ágeis, contornando as situações de ambiente externo, e buscando aproveitar as oportunidades que o mercado pode oferecer.

Principais conquistas da empresa
Estar crescendo no mercado, e muito próximo dos lideres. Acreditamos que com novas estratégias, estaremos muito perto de atingir a liderança.

Principais controles implantados
Controle de custo e controle de qualidade, procurando estar sempre com um produto competitivo em todos os aspectos.

Situação atual da empresa
A empresa esta mantendo se competitiva, buscando manter seu custo x preço de venda, dentro do mercado e assim conseguir consolidar a marca e estando sempre próximo em atingir a liderança